Доброго дня! Шановний Дмитре Олександровичу, шановні народні

депутати! Більше місяця тому ви підтримали мою кандидатуру на посаду міністра

енергетики. І зараз я би хотів розповісти про ті пріоритети в роботі

міністерства, що зроблено, і ті плани, які в найближчому ми плануємо

реалізувати перш за все завдяки вашій законотворчій підтримці. У якому стані перебувала енергетична галузь? Насправді

відповідь проста: стан кризовий. І в першу чергу це був зламаний механізм

енергоринку, повна розбалансованість сектору накопичення боргів всередині

ринку, це також борги перед виробниками "зеленої" генерації, десятки

мільярдів гривень, це борги перед шахтарями. Але давайте по порядку. Незважаючи на те, що потенційно встановлена потужність

вітчизняної генерації перевищує 55 гігават включно з 8 гігаватами об'єктів відновленої

енергетики, реальний доступ потужності значно менший. Ми розуміємо, що 90

відсотків енергоблоків теплоелектростанцій відпрацювали свій ресурс і

потребують оновлення. Фактично з 21 гігавата теплоелектростанцій лише близько

13 реально доступні, а решта або виведені в консервацію, або знаходяться на

неконтрольованій території. Значна частка потужностей має не гарантований

графік генерації. Це, безумовно, відновлення і робота атомної генерації в

базовому режимі. Ще один напрямок, просто для прикладу, це те, що ми

рухаємося до створення На ринку електроенергії ситуація в травні спостерігалася

дуже складна. Про це багато писалося, говорилося, відбувалися відповідні наради

і комунікації. Середньозважена ціна "на добу наперед" впала до

історичного мінімуму взагалі за весь період функціонування ринку електричної

енергії. І вона набагато була менша ніж навіть собівартість електроенергії, яку

виробляє Державне підприємство "Енергоатом", це найнижча собівартість

в державі. І, безумовно, що для всіх інших типів генерацій ці такі цінові

показники є, очевидно, дуже глибоко збитковими. І тому це відповідним чином впливало

на формування запасів палива, необхідного для сталого проходження

осінньо-зимового періоду. Така ситуація в свою чергу призвела до фінансового

розбалансування державних підприємств, а це особливо важливо в контексті

виконання ними обов'язків забезпечення електроенергією населення.

Розбалансованість ринку, так само ми бачили великі ризики в цьому у контексті

синхронізації енергосистеми України з енергосистемою Європейського Союзу. І

тому якраз на цьому ми зосередили нашу основну роботу. Стосовно тактичних завдань. На сьогодні, безумовно, вимагає

оперативного втручання ринок електричної енергії. Насправді вже деякі кроки

зроблені. Є ще ініціативи, які ми будемо просувати. Це зняття для виробників,

що працюють у рамках виконання спеціальних обов'язків зобов'язань щодо

обов'язкового продажу не менше 10 відсотків електроенергії на ринку "на

добу наперед". І друга. Це запровадження обов'язкової біржової торгівлі

для всіх учасників ринку. Тому ми хочемо змінити ракурс того, щоб індикативом

ціни був не ринок "на добу наперед", а ринок двосторонніх договорів.

Відповідно це надасть можливість мати передбачуваність ринку. Безумовно, важлива зміна, яку ми готуємо реалізувати, це

зміна – оновлена модель ПСО, вона буде представлена наступного тижня. І тут

якраз ми хочемо зробити певний горизонт цієї зміни, щоб побачити стабільність

тих тарифів на електроенергію і зробити диференційований підхід, який дасть

можливість забезпечити якраз соціально вразливу верству населення. І,

безумовно, ця стабільність в тарифі на майбутнє, вона дасть можливість для

залучення інвестицій у компанії галузі, а для приватних споживачів вжити і

запланувати відповідні заходи щодо підвищення енергозбереження. Що важливо ще. Безумовно, це питання боргів, які я вже

зазначив, які на сьогодні склалися перед "зеленою" генерацією. Ми

розуміємо складність цієї проблеми і насправді ми розуміємо, що розвиток цієї

енергетики є теж дуже важливим і така політика відповідає прагненню України

стати рівноправним суб'єктом кліматично нейтральної політики ЄС, тобто відомий

– це Європейський зелений курс ( Міненерго бачить майбутній розвиток відновлюваної енергетики

в Україні на конкурентних засадах з урахуванням ринкових механізмів

ціноутворення та потреб енергосистеми. Ефективною системою стимулювання має стати

проведення аукціонів з розподілу квот підтримки. Це дозволить визначити Ми розробили та оприлюднили зміни до порядку проведення

аукціонів, які після затвердження Кабінету Міністрів будуть представлені

відповідні квоти Ще одна нагальна і важлива тема – це, безумовно, підготовка

до проходження опалювального сезону. 9 червня уряд заздалегідь ухвалив

відповідний план заходів з підготовки об'єктів паливно-енергетичного комплексу

та житлово-комунального господарства до осінньо-зимового періоду та його

проходження. Тому це дозволяє нам зараз вже почати і ми вже почали, насправді,

реальні дії стосовно підготовки Серед ключових пунктів плану я би хотів деякі зазначити. Це

накопичення вугілля та резервного палива, Міненерго затверджено відповідний

графік, і тепер ми маємо і контролюємо його виконання. Маємо план закачування

природного газу до газосховищ, накопичити визначено не менше 17 мільярдів кубів

газу, але плануємо накопичити від 19 до 20. Тут наше завдання забезпечити такий

обсяг, щоб були абсолютно комфортні умови проходження опалювального сезону. Контролюємо виконання планових ремонтних робіт генеруючого

обладнання електростанцій та теплоелектроцентралей. Графік Ми розпочали серію таких регулярних нарад з підготовки до

цього сезону і будемо їх проводити в постійному режимі. Так само ми

оптимізували графіки Питання щодо дострокової стратегії. Ми визначили чотири

ключових цілі і визначили відповідне завдання щодо їх досягнення. По-перше, безумовно, це енергетична безпека та ринкові

засади. Ця ціль передбачає вжиття заходів з удосконалення умов роботи

енергетичних ринків, погашення накопиченої на них заборгованості. Тобто це мова

йде про заборгованість, яка сформувалася всередині самого ринку електроенергії,

заборгованість серед учасників цього ринку перш за все. Забезпечення сталого,

як я вже зазначив, проходження опалювального сезону і розвиток, безумовно, дуже

важливий елемент, це розвиток енергетичної інфраструктури. Друга стратегічна ціль, безумовно, - це європейська

інтеграція, це якраз і є інтеграція з європейською енергетичною мережею Третє. Це енергетична ефективність. Безумовно, це розвиток

відновлювальних джерел енергії та альтернативних видів палива. Маємо працювати

над підвищенням енергоефективності на всіх рівнях. Так само бачимо стратегічно

важливим розвитком відновлювальної енергетики в економічно ефективний спосіб,

розширення використання альтернативних видів палива. І останнє, за порядком, але не важливістю напрямків, це

енергетична незалежність. І, якраз тут ми фокусуємося на збільшенні видобутку

енергоносіїв, диверсифікації джерел та маршрутів постачання. Хочу окремо зупинитися все-таки на інтеграції з Безумовно, ми розуміємо, що тут має відбуватися успішність

цього процесу, багатою мірою залежить від злагодженої роботи учасників ринку,

органів державної влади, відповідних установ і організацій. І, безумовно, ми

розуміємо, що і відповідні зміни, в тому числі в ринку мають відбуватися так

само з внесенням відповідних змін до законів. І тут якраз я дуже буду просити

вашої підтримки при трансформації тих правил і приведення їх у відповідність до

європейських стандартів. Безумовно, на цьому шляху нас очікує велика кількість

викликів. І, безумовно, це стосується і прозорості, і Я впевнений, що ми пройдемо цей шлях і ми станемо частиною

об'єднаної енергосистеми Європи, тому що реально альтернативи цьому не існує. Тому дякую за увагу і готовий відповісти на ваші

питання.